熟知interpack展覽會的人都對它們的口號了然于胸——“任何一個成功，都有一個起點。”SWOP方從起點邁步，卻也是穩(wěn)穩(wěn)地邁了一步。

      從單元到完整的包裝生產(chǎn)鏈

      縱然亞洲的勞動力成本已然不如過往般低廉，但其作為加工與包裝業(yè)蓬勃發(fā)展的*熔爐，特別是在中國，一站式的展覽時機確實正悄然成熟。然而，在參展商一面欣喜于包裝展會的繁多與愈發(fā)專業(yè)化的同時，另一方面由著一年同類展會的頻繁舉辦，三、五、十乃至更多頻次展會的舉辦，參展觀眾自不必多說，參展商需要投入其中的費用更是不在少數(shù)。如何在展會與展會間進行取舍？如何以更低的投入得到更大的收益？如何用較少的時間了解前沿的訊息？……一系列的問題共同指向了改變。

      從單一的鏈條，到一站式的多應用解決方案平臺成為了展會新的需求，SWOP應運而生。

      覆蓋食品飲料、醫(yī)藥、化妝品和物流包裝全產(chǎn)業(yè)鏈接，囊括諸如模內標簽、功能性塑膜、電商包裝、智能一體化包裝、包材與制品等新行業(yè)熱點、技術與設備，包裝世界博覽會創(chuàng)造性的規(guī)則為游客開辟了新的可能性、也擴大了未來包裝展的界限。相對的，新的目標群體又將為SWOP帶來更為龐大的流量支持。

      “雞生蛋，蛋生雞的問題，又如何說的清呢？”正如雅式展覽服務有限公司董事長朱裕倫先生所言一般，買家新的需求與展會的新發(fā)展總是息息相關的，集中、集量化展會，集量各類買家將成為趨勢。

      每一個偉大展會都需要一個開始

      迄今為止的任何一個展會都不是一蹴而就的，德魯巴不可以，interpack不可以，SWOP也不可以，但SWOP有的是足夠的能力支持與經(jīng)驗。

      SWOP耕耘一個包裝交流平臺的同時，又何嘗不是在經(jīng)受一份耕耘？縱然在一個對于偉大并不陌生的時代，身邊時時刻刻出現(xiàn)偉大的創(chuàng)舉與現(xiàn)象，它們往往沒有那么持久強勁的力量，也不會有那么多。事實上，偉大往往被人們過分太高，想象一份讓人嘆為觀止的答卷點石成金，一蹴而就，但倘若走出夢里，偉大是一個一個細胞與每一屆認真的開始與支持。

      坐擁上海新*博覽中心五大展館（W1-W5館），swop共吸引來自德國、日本、美國、意大利、土耳其、法國、韓國等25個國家和地區(qū)的700余家*展商。正如包裝品牌的建立一般，用心是swop品牌擁有者建立更廣泛*的客戶忠誠度以提高產(chǎn)品銷量并從競爭中勝出的關鍵工具，而用心的好見證，來自垂直參展人士的支持。美國、意大利、英國、土耳其等*展團盛裝亮相，其中土耳其展團將有22家企業(yè)強勢來襲……

      開始當然不止于此。

      展出規(guī)模達50，000平方米，共有700余家中外*企業(yè)攜包裝領域新成果亮相是一個開始；由四個專業(yè)展覽會組成，結合包裝上中下游產(chǎn)業(yè)鏈及垂直工業(yè)，尤其是在食品、醫(yī)藥、飲料、乳品、化裝品、日用化工的加工包裝應用是個開始；展品范圍全面覆蓋模內標簽、功能性塑膜、電商包裝、智能一體化包裝、包材與制品等新熱點、技術和設備還個開始；微信、新媒體，諸多通訊方式的改變，swop在客戶中擁有較高的關注度和曝光率同樣是個開始。

      每一份用心的開始，繪成swop更好的未來。

      swop在2015

      swop希望帶給大家的，并不是走馬觀花。      

      常言升級，升級是什么？提及轉型，轉型是什么？在理想的狀態(tài)中，朱裕倫先生認為升級的要點仍應處在創(chuàng)新之上，十三規(guī)劃中提出的“改革之本”，更是將行進的方向指向了創(chuàng)新，尤其是技術創(chuàng)新。而與之相輔相成的，轉型借由改革，同樣不能僅僅依賴傳統(tǒng)，低端化向化的轉型，是一個必然的過程。這當然不是閉門造車，學習國內外優(yōu)良的簡章，了解*技術的發(fā)展方向成為效果的路途。

      正如swop所做的一般。

      這里以包裝材料為例。在首屆的展會之中，更多的包材帶來了更多的選擇。現(xiàn)今，各類成本的上升，對包材成本的降低提出了更高的要求，加之綠色健康的觀念逐漸成為主流，包材前沿的解決方案成為包材企業(yè)們的主攻方向。這其中，對于油耗的友好、對于成本與低碳排環(huán)境的友好，使得減重成為一個可行的舉措，不少參展商也為此提出了新的亮點，或跨界，或綜合，亦不是匆匆一覽便可看出門路。

      放穩(wěn)心態(tài)，不驕不躁，再多一些適時深入的了解，11.17-20swop開展正盛，未來swop會將如何，我們拭目以待。