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在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,我們?cè)摵稳ズ螐模?/a>
眼看見(jiàn)鄭董,大的感觸就是這位滿(mǎn)頭銀發(fā)的企業(yè)家,雖年已花甲,但依舊精神抖擻,雙目有神,身上燃著一股年輕卻又穩(wěn)重內(nèi)斂的生命力,中氣十足,有著使不完的干勁和創(chuàng)造的活力,光是看一眼就讓人肅然起敬。簡(jiǎn)單的開(kāi)場(chǎng),輕松的氛圍,沒(méi)有刻意、沒(méi)有形式就打開(kāi)了鄭董暢言的大門(mén)。

時(shí)光一晃,匆匆二十載,回首往昔,一路征程。
鄭董在香港讀完大學(xué)后和千千萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)的年輕人一樣,開(kāi)始踏上找工作和實(shí)習(xí)之路。份工作進(jìn)入了香港高華印刷器材有限公司,培訓(xùn)就被送往包裝印后設(shè)備的*企業(yè)——博斯特,開(kāi)始接觸包裝印刷行業(yè)。
1988年,鄭董移民加拿大,原以為不會(huì)再涉足包裝印刷行業(yè),卻在機(jī)緣巧合下,原高華印刷的同事再次聯(lián)系到他,洽談購(gòu)買(mǎi)半自動(dòng)模切機(jī)的事宜,在合作的過(guò)程中,鄭董看到了該公司的發(fā)展?jié)摿桶b行業(yè)的商機(jī),就注資購(gòu)買(mǎi)該公司一半股份,決心一路將其做大做強(qiáng)。
再次邁入紙包裝機(jī)械制造業(yè)的他,因?yàn)闊岢赖膱?zhí)著與信念,一發(fā)不可收拾地愛(ài)上了這個(gè)行業(yè)。90年代中期開(kāi)始,隨著中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,設(shè)備成本大幅上升,鄭董決定回大陸發(fā)展,尋找新的發(fā)展之路。在浙江溫州合資開(kāi)辦了安順機(jī)械制造有限公司,主營(yíng)半自動(dòng)模切機(jī)。但由于當(dāng)時(shí)的溫州市場(chǎng)缺少行業(yè)法制規(guī)范,所以公司發(fā)展前景不容樂(lè)觀,鄭董毅然決然將公司遷往上海,憑借著扎實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ),敏銳的頭腦和企業(yè)家的魄力,創(chuàng)辦了旭恒精工。

暫時(shí)的成功并沒(méi)有讓鄭董擱淺,2011年,恰逢中國(guó)入世的10年,鄭驊心中燃起了吸收歐美*的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足日益強(qiáng)大的中國(guó)市場(chǎng)、提升中國(guó)包裝行業(yè)整體技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)的熊熊火焰。經(jīng)過(guò)反復(fù)的思考與抉擇,鄭驊終選擇了包裝印后設(shè)備的*企業(yè)——博斯特集團(tuán)。在鄭董看來(lái),選擇與博斯特合作不僅僅是因?yàn)樽约涸?jīng)是集團(tuán)的一員,更重要的是中國(guó)需要更高科技水平的設(shè)備制造工藝,這是工業(yè)化進(jìn)程的一個(gè)必然過(guò)程,也是一個(gè)淘汰過(guò)程。“博斯特有著世界的技術(shù)與管理,將來(lái)一定是旭恒技術(shù)更能進(jìn)一步突破的一個(gè)重要伙伴”。能被搏斯特相中,本身就是對(duì)旭恒的一種肯定!2011年開(kāi)啟和博斯特的合作,短短5年的時(shí)光,旭恒實(shí)現(xiàn)了跨時(shí)代的轉(zhuǎn)變。
專(zhuān)注品質(zhì),中市場(chǎng)全覆蓋
在旭恒精工的工廠里隨處可見(jiàn)“同級(jí)中優(yōu)”這句話,時(shí)刻激勵(lì)、鞭策著‘旭恒人’。旭恒的產(chǎn)品一直謹(jǐn)遵這一理念,了解市場(chǎng)的需求,貼近客戶(hù),細(xì)心聆聽(tīng)他們的要求,并以此為依據(jù),制定產(chǎn)品戰(zhàn)略,在機(jī)器類(lèi)型和性能上研發(fā)出大程度上符合市場(chǎng)和客戶(hù)需求的產(chǎn)品。旭恒的產(chǎn)品為了做到大限度的滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,每種機(jī)型可以根據(jù)客戶(hù)的需求細(xì)分,旭恒的1620模切機(jī)就擁有將近30種機(jī)型,這不是一般的企業(yè)可以做到的,而旭恒一直在努力實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),盡力做到滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的需求。
一直以來(lái),旭恒始終秉承“為中國(guó)乃至*的紙品包裝行業(yè)提供性能價(jià)格比優(yōu)的機(jī)械產(chǎn)品”的使命,在技術(shù)研發(fā)方面投注了大量的資金和科研力量,讓產(chǎn)品往歐美水平發(fā)展,使產(chǎn)品的核心技術(shù)有了一個(gè)質(zhì)的提升。自從2011年和博斯特開(kāi)啟合作后,旭恒精工的技術(shù)創(chuàng)新能力在“名師”博斯特的指導(dǎo)下步伐走得更快,從而實(shí)現(xiàn)了新的突破。

第二代產(chǎn)品是擁有博斯特技術(shù)注入的產(chǎn)品,主要走中市場(chǎng)路線,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)相對(duì)較少,之后旭恒會(huì)加大對(duì)中市場(chǎng)的投入。通過(guò)和博斯特的合作,產(chǎn)品在細(xì)節(jié)上做的更加精益求精,在市場(chǎng)上更具有競(jìng)爭(zhēng)力,例如燙金機(jī)的測(cè)量、跟蹤、補(bǔ)溫、起燙速度及全息定位率等技術(shù)得到了提升,這些都是旭恒的產(chǎn)品在實(shí)現(xiàn)著脫胎換骨的轉(zhuǎn)變。
旭恒通過(guò)和博斯特的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,結(jié)合其*水平的*工藝和管理經(jīng)驗(yàn),因地制宜,迎合中國(guó)市場(chǎng),使得客戶(hù)既可以使用到注入博斯特技術(shù)的高品質(zhì)產(chǎn)品,同時(shí)又適應(yīng)中國(guó)特色,并且在價(jià)格方面可以為大眾接受。和日本小森的合作,他們提出了一系列看似嚴(yán)苛的要求,但都是站在整個(gè)價(jià)值鏈的終端用戶(hù)的角度考慮的。在一次次和*的企業(yè)合作中,旭恒正在一步步地提高,正在積極推進(jìn)精益生產(chǎn),其中包括工業(yè)工程IE,通過(guò)方法改善手法和作業(yè)測(cè)定手法,即工序分析,動(dòng)作分析,搬運(yùn)和規(guī)劃以及時(shí)間的分析,把整個(gè)裝配工藝、工序、零件制作工序及工藝,物流進(jìn)行重新分析和改善,使其效率更高、更省時(shí)、更標(biāo)準(zhǔn)化、更靈巧化,同時(shí)配合MQM品質(zhì)管理系統(tǒng)、TPM全員設(shè)備保全系統(tǒng)和5S活動(dòng),提升的營(yíng)運(yùn)效率和質(zhì)量。旭恒正向著包裝印刷行業(yè)*企業(yè)大步邁進(jìn)。

20年前的中國(guó),在包裝機(jī)械行業(yè)與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家有很大的差距。當(dāng)時(shí)的鄭董帶著一顆誠(chéng)摯的華裔的奉獻(xiàn)情懷,創(chuàng)立了旭恒,為中國(guó)的印后設(shè)備注入了新鮮的血液。20年后的今天,已經(jīng)擁有身份與地位的他,仍然不忘初心,為將歐美等*的管理與技術(shù)引入中國(guó)而孜孜不倦的努力著。
過(guò)去幾年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,各行業(yè)都取得了令國(guó)人驕傲的成績(jī),但是我們和發(fā)達(dá)國(guó)家的差距還是巨大的,無(wú)論是觀念本身還是工藝技術(shù)層面。鄭董一直致力于將世界的資源注入中國(guó)工業(yè)。
目前中國(guó)印刷行業(yè)中的大多數(shù)企業(yè)還是停留在發(fā)財(cái)致富的階段,訂單為王,無(wú)暇顧及產(chǎn)品本身,投入產(chǎn)出效率低,勞動(dòng)密集型,腦子中的概念還是打價(jià)格戰(zhàn)。中國(guó)要真正實(shí)現(xiàn)制造業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階,一定要專(zhuān)注于信息自動(dòng)化,從設(shè)計(jì)開(kāi)始就引進(jìn)精益生產(chǎn)和工業(yè)工程的理念,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理等環(huán)節(jié)也要做到位,精益求精。
歐美包轉(zhuǎn)市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)大的區(qū)別就是標(biāo)準(zhǔn)化,美國(guó)的一級(jí)廠大概占到70%,而中國(guó)的一級(jí)廠10%都不到,無(wú)法設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),未來(lái)必然會(huì)通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化,從而走向標(biāo)準(zhǔn)化。歐美的包裝已經(jīng)與物流、超市貨架、集裝箱相配套設(shè)置了一套標(biāo)準(zhǔn),從而設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)緊隨其上,這是中國(guó)包裝行業(yè)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)。
現(xiàn)如今,我們的經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),一個(gè)國(guó)家一直保持9%—10%的增長(zhǎng)是不可能的,在歐美國(guó)家1.5%的增長(zhǎng)是正常,中國(guó)也在步入這樣一個(gè)新常態(tài),這是一個(gè)必經(jīng)之路。之前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,每年要生產(chǎn)260多臺(tái)模切機(jī),沒(méi)有時(shí)間從根本層面,細(xì)節(jié)層面做強(qiáng)、做精,F(xiàn)在我們準(zhǔn)備放慢些速度,適當(dāng)減少產(chǎn)量,讓高附加值產(chǎn)品的占比提高,可以花更多的時(shí)間、資金投入到研發(fā)創(chuàng)新的工作中,當(dāng)然研發(fā)本身就是冒險(xiǎn),失敗率極高,但是要敢于投資,每一次跳脫固定思維的創(chuàng)新投資如果一旦成功,將會(huì)為帶來(lái)大跨步的前進(jìn)。同時(shí)在這樣一個(gè)新常態(tài)下,員工培訓(xùn),供應(yīng)商的調(diào)整過(guò)濾也可以加入企業(yè)運(yùn)作的進(jìn)程。鄭董還提到今后的包裝走向除了走量,還要開(kāi)辟電商個(gè)性化小批量包裝的市場(chǎng),誰(shuí)可以先將眼光投向這一塊,誰(shuí)就會(huì)成為未來(lái)包裝行業(yè)的馬云。在旭恒新一輪的研發(fā)中,已經(jīng)開(kāi)始投入到任何尺寸的模切這一塊的生產(chǎn)。
對(duì)話同行,前行之路懷抱匠心
中國(guó)的工業(yè)在發(fā)展,但是離世界水平還隔著幾個(gè)臺(tái)階,未來(lái)的發(fā)展需要行業(yè)中的每一份子都在思維和行動(dòng)上悄然轉(zhuǎn)變,憑借沉穩(wěn)的匠心一點(diǎn)點(diǎn)努力。
“在這樣一個(gè)新常態(tài)下,好好練就內(nèi)功才是*。做到位就是贏家。做不到位就是半贏家和輸家。希望我們的客戶(hù),紙盒廠、紙箱廠,在新常態(tài)下,找到自己的方向,把握機(jī)會(huì),在這一趟大浪淘沙中成為贏者,更上一層樓。我們的同行能擁有一種精益求精的精神,讓我們國(guó)家在機(jī)械行業(yè)、裝配行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,希望我們中國(guó)在這個(gè)行業(yè)越做越好。今后十年的發(fā)展非常關(guān)鍵,如果轉(zhuǎn)型成功,中國(guó)將成為經(jīng)濟(jì)體,之后的發(fā)展將勢(shì)不可擋。”
同時(shí)鄭董表示將攜帶兩臺(tái)正在歐洲、美國(guó)、大陸三地跟蹤檢測(cè)的設(shè)備亮相參加于2016年4月14日—4月16日在廣東東莞舉辦的華南*瓦楞展,而2017中國(guó)*瓦楞展,將會(huì)作為旭恒推廣的重點(diǎn),推出更多的自動(dòng)化設(shè)備,盡請(qǐng)各位行業(yè)人士期待。鄭董也對(duì)兩家行業(yè)媒體勵(lì)展博覽集團(tuán)和上海美印文化傳播有限公司,表達(dá)了濃濃的謝意,感謝一路走來(lái)為包裝行業(yè)做出的貢獻(xiàn),希望兩家媒體可以通過(guò)更多的創(chuàng)新和發(fā)展為包裝行業(yè)帶來(lái)更多的附加值,相互扶持,一同進(jìn)步。
“一個(gè)社會(huì)總要有一些人去做一些看上去很傻的事情,不然這個(gè)國(guó)家怎么會(huì)有工業(yè),一個(gè)行業(yè)總要有幾家是肯花心思去努力,懷抱一顆匠心,心無(wú)旁騖,持之以恒,把企業(yè)做好。只要你還健康,就還可以擁有這樣的熱忱,把所做之事當(dāng)做一份事業(yè)。當(dāng)然我并不是說(shuō)花更多時(shí)間享受生活有什么不好,每個(gè)人都會(huì)有自己對(duì)生活的看法,這個(gè)社會(huì)就是要有各種各樣的人組成,才是一個(gè)平衡和諧的社會(huì),只有一種人這個(gè)社會(huì)是有問(wèn)題的,只有我這種人,這個(gè)社會(huì)也是不正常的,但是我恰好就是這樣一個(gè)人,所以我就做我該做的事,為社會(huì)盡一份綿力。”鄭董的這番話,在腦海里一遍遍回旋,這是一個(gè)企業(yè)家的信念,也是一個(gè)工業(yè)人的匠心。

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