1月29日，太陽紙業(yè)2010年度總結表彰大會在圣德酒店隆重召開。會議總結回顧了去年的工作，并對今年的工作安排部署。太陽紙業(yè)李洪信、白懋林、應廣東、劉澤華、陳昭軍、李繼飛、蘇秉芬、牛宜美、王宗良、高樹吉，萬國太陽總經理姚書政，分公司經理、處室負責人及員工代表一千余人參加了會議。會議由太陽紙業(yè)副總經理、董事會秘書陳昭軍主持。
　　
　　會議首先由太陽紙業(yè)副董事長、常務副總經理白懋林宣讀了《關于表彰2010年度*單位和*個人的決定》；萬國太陽總經理姚書政宣讀了《萬國太陽關于表彰2010年度*個人的決定》；接著，太陽紙業(yè)副總經理、總工程師應廣東主持了表彰頒獎，在歡快的音樂聲中，受表彰的*單位和*個人依次登臺領獎。
　　
　　頒獎結束后，董事長李洪信作重要講話。李洪信在講話中指出，2010年是極不平凡的一年，是我們攻堅克難、團結拼搏、務實開拓的一年，是我們轉型升級、苦練內功、強化管理的一年，是我們綠色發(fā)展、節(jié)能減排再上新臺階的一年。我們克服了各種不利因素和嚴峻挑戰(zhàn)，實現了持續(xù)快速健康的發(fā)展。
　　
　　今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是太陽紙業(yè)“奮戰(zhàn)兩年，銷售收入過300億”的關鍵之年。綜觀國內外宏觀環(huán)境，今年造紙行業(yè)的形勢異常嚴峻，不容樂觀。木漿、煤炭、化工原料等價格大幅上漲，人民幣升值預期，輸入性通脹影響，環(huán)境成本上升，勞動力成本上升，階段性的產品供大于求，市場惡性競爭加劇。面對種種困難和壓力，面對新的挑戰(zhàn)，李洪信分析了形勢、明確了任務，提出了新的工作重點和思路，就是要深化實施“一個中心，兩個加快”戰(zhàn)略，以轉型升級為主線，以精細化管理為重點，以科技創(chuàng)新為支撐，面向基層，重心下移，強化節(jié)能減排，降低生產成本，培育企業(yè)文化，加強員工培訓，推進“三大生命工程”，提升企業(yè)管理素養(yǎng)和持續(xù)發(fā)展能力，確保“十二五”開好局、起好步。
　　
　　圍繞今年的重點工作，李洪信強調抓好五個方面的內容。一是向技術創(chuàng)新要效益，用技術創(chuàng)新求突破；二是以人為本，增強員工隊伍的向心力和凝聚力；三是實施精細化管理，向質量效益型增長轉變；四是加快新項目建設，培植新的經濟增長點；五是抓好三大生命工程，夯實基礎管理。
　　
　　李洪信后強調，今明兩年，是我們太陽紙業(yè)調整轉型的戰(zhàn)略機遇期，是我們化階段的迅猛擴張期，是我們練好內功、增強實力的快速提升期。新的一年，挑戰(zhàn)與機遇并存，困難和希望同在。抓住機遇，迎難而上，我們就能迎來發(fā)展的坦途；畏難發(fā)愁，止步不前，我們就會被困難嚇倒。希望全體干部員工，認清形勢，堅定信心，同心同德，奮力拼搏，把太陽紙業(yè)打造成為廣受行業(yè)尊重的企業(yè)，創(chuàng)造新的更大的輝煌。
　　
　　接下來，各分公司經理和受表彰的*單位和*個人代表作了典型發(fā)言，后，太陽紙業(yè)副總經理劉澤華對春節(jié)期間的工作進行了安排部署。

（文章來源：太陽紙業(yè)）