【ppzhan摘要】日前，江蘇昌昇集團(tuán)沙曉明總經(jīng)理被表彰為“慈善之星”。這位年近60的長(zhǎng)者見(jiàn)證了昌昇從印機(jī)行業(yè)默默無(wú)聞的跟隨者，成功躋身于國(guó)內(nèi)印機(jī)領(lǐng)域的陣容的過(guò)程，而且這其中有著他一份不可磨滅的功勞。
　　
　　1978年，剛剛走出校門(mén)的沙曉明進(jìn)入江蘇昌昇集團(tuán)股份有限公司（原如皋市印刷機(jī)械廠(chǎng)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)昌昇集團(tuán)），成為一名年輕的技術(shù)員。這時(shí)的他也許還沒(méi)有意識(shí)到，在這里，他將找到為之奉獻(xiàn)一生的事業(yè)。三十載彈指一揮間，從一名基層技術(shù)員到成長(zhǎng)為企業(yè)的，沙曉明的事業(yè)軌跡恰如昌昇的奮斗史，在跌宕起伏中始終一路前行。
　　
　　聚勢(shì)而變，謀遠(yuǎn)而動(dòng)
　　
　　回顧昌昇集團(tuán)60年的發(fā)展史，隨處可見(jiàn)歷史的印記。正如沙曉明所說(shuō)，昌昇集團(tuán)是一個(gè)有著特殊“傳承”的企業(yè)。1980年，在改革開(kāi)放的波浪潮襲來(lái)時(shí)，昌昇集團(tuán)的前輩們果斷地走上了“求變”的道路，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，他們敏銳地察覺(jué)到了膠印技術(shù)的廣闊前景，在當(dāng)時(shí)盛行的鉛印與尚未普及的膠印中，毅然決定以膠印機(jī)作為企業(yè)今后的主攻方向，集中全部力量全力生產(chǎn)研制01型膠印機(jī)。“這在當(dāng)時(shí)無(wú)疑是一個(gè)超前的決定。”沙曉明感嘆著前輩們的英明抉擇，“那時(shí)的昌昇并沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)決定會(huì)給企業(yè)的將來(lái)帶來(lái)多大的影響。”對(duì)昌昇而言，這是一次基因的突變，更是決定命運(yùn)的一刻，而對(duì)沙曉明來(lái)說(shuō)，他的人生也因此而找到了目標(biāo)。
　　
　　作為廠(chǎng)里的技術(shù)骨干，沙曉明從01型膠印機(jī)的研發(fā)開(kāi)始進(jìn)入了印機(jī)制造這一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，深受昌昇人內(nèi)聚精神影響的他與所有的基層工人一道，打著背包住進(jìn)了車(chē)間，累了就原地休息，醒了就繼續(xù)上機(jī)臺(tái)，為01機(jī)的研發(fā)投入了自己的全部身心。
　　
　　十年磨一劍，進(jìn)入90年代初期，昌昇人終于盼到了屬于他們的機(jī)遇。隨著激光照排技術(shù)的推廣，國(guó)家大面積快速度推廣膠印技術(shù)，告別鉛與火的時(shí)代終于來(lái)臨，膠印設(shè)備迎來(lái)一個(gè)市場(chǎng)需求近乎井噴的黃金成長(zhǎng)期。昌昇人的努力終于得到了回報(bào)，從1990年至1993年，昌昇01機(jī)從初的月產(chǎn)10臺(tái)，在三年后激增為月產(chǎn)120臺(tái)，昌昇集團(tuán)從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的地方小工廠(chǎng)一躍成為全國(guó)重要的01機(jī)生產(chǎn)基地，昌昇01機(jī)幾乎遍布全國(guó)，為昌昇的發(fā)展打下了不可磨滅的基礎(chǔ)。從零到壹的突破性飛躍為昌昇帶來(lái)了個(gè)輝煌時(shí)代，而這三年時(shí)間也成為昌昇重要的積累期。
　　
　　經(jīng)過(guò)十年的奮斗，沙曉明同樣快速地成長(zhǎng)起來(lái)，憑借著自身的刻苦努力與聰明才智，他已經(jīng)從一個(gè)普通的技術(shù)員晉升為技術(shù)科副科長(zhǎng)；1990年成為主管生產(chǎn)的副廠(chǎng)長(zhǎng)；1994年，正式成為公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
　　
　　就在01機(jī)一片紅火的時(shí)候，國(guó)家經(jīng)濟(jì)又一次地進(jìn)入調(diào)整期，在銀根緊縮的政策影響下，從1994年開(kāi)始昌昇01機(jī)銷(xiāo)量銳減，年產(chǎn)量減至600臺(tái)。與此同時(shí)，隨著的洞開(kāi)，國(guó)外品牌開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)登陸中國(guó)市場(chǎng)，與先進(jìn)的國(guó)外技術(shù)相比，國(guó)產(chǎn)膠印機(jī)相形見(jiàn)絀，昌昇再次面臨窘境。這對(duì)剛剛成為廠(chǎng)長(zhǎng)的沙曉明來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。
　　
　　沙曉明瞄準(zhǔn)市場(chǎng)出現(xiàn)的不同客戶(hù)需求，迅速地制定了“水平開(kāi)發(fā)、垂直提升”的戰(zhàn)略決策。“水平開(kāi)發(fā)就是根據(jù)客戶(hù)的不同需求，將01機(jī)產(chǎn)品系列化，從對(duì)開(kāi)單色延伸到對(duì)開(kāi)雙色、四色，從對(duì)開(kāi)單面到雙面、全張等，將各個(gè)品種全面鋪開(kāi)，做成一個(gè)系列。”在沙曉明的帶領(lǐng)下，昌昇在01機(jī)的基礎(chǔ)上，以01機(jī)的系列化為突破口，先后推出96型、97型、98型、99型等不同的型號(hào)，昌昇自主研發(fā)的首款01系列雙面印刷膠印機(jī)正是這一時(shí)期的經(jīng)典之作。從01單面走向01雙面，昌昇的這項(xiàng)創(chuàng)新成果一舉填補(bǔ)了我國(guó)印刷機(jī)械的一個(gè)空白，使得膠印機(jī)印刷效率提高了一倍以上，該系列機(jī)型也因此成為了90年代的機(jī)型。
　　
　　“垂直提升就是為了甩開(kāi)周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，向更高層次更高水平的膠印機(jī)領(lǐng)域進(jìn)發(fā)。”用沙曉明的話(huà)來(lái)說(shuō)，水平開(kāi)發(fā)是為了昌昇集團(tuán)的生存，而垂直提升是為了昌昇集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展。事實(shí)上，早在1987年，沙曉明就兼任了新一代膠印機(jī)產(chǎn)品試制組組長(zhǎng)的工作，開(kāi)始研發(fā)昌昇的第二代產(chǎn)品——中速機(jī)。1995年，針對(duì)01機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)的逆轉(zhuǎn)，沙曉明果斷決策，重新將新產(chǎn)品的升級(jí)換代提上日程。在他的帶領(lǐng)下，昌昇利用國(guó)際的變頻、共軛凸輪等六項(xiàng)新技術(shù)，經(jīng)過(guò)三年的努力，終于在1998年成功開(kāi)發(fā)出昌昇的08機(jī)，昌昇的第二次技術(shù)革命取得了標(biāo)志性的勝利。憑借著“水平開(kāi)發(fā)、垂直提升”的雙重驅(qū)動(dòng)，沙曉明帶領(lǐng)昌昇人實(shí)現(xiàn)了又一次的成功突圍。“昌昇有著極強(qiáng)的適應(yīng)能力，無(wú)論外部環(huán)境發(fā)生什么樣的變化，都能充分利用外部有利條件，挖掘內(nèi)部積極因素，順天道，合人意，開(kāi)創(chuàng)出一片新天地。”沙曉明相信，盡管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變幻莫測(cè)，但能夠主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境、順勢(shì)而變、團(tuán)結(jié)一心的企業(yè)必定能夠化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，闖出自己的一片天空。站上巨人的肩膀
　　
　　技術(shù)出身的沙曉明經(jīng)過(guò)數(shù)年在產(chǎn)品研發(fā)一線(xiàn)的摸爬滾打，不僅對(duì)印刷機(jī)制造工藝了如指掌，更是很早就意識(shí)到技術(shù)水平的提升對(duì)于昌昇的決定性意義。“作為裝備制造企業(yè)，昌昇要在市場(chǎng)上立足，必須堅(jiān)定不移地依靠技術(shù)提升。”自1994年擔(dān)任廠(chǎng)長(zhǎng)以來(lái)，沙曉明就把技術(shù)提升、新產(chǎn)品研發(fā)定位為昌昇的發(fā)展主線(xiàn)，更將其視為昌昇的核心價(jià)值。為了加快新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，沙曉明時(shí)間頒布了“新產(chǎn)品一號(hào)調(diào)令”，要求全廠(chǎng)員工一盤(pán)棋，所有工作環(huán)節(jié)讓路于新產(chǎn)品、新項(xiàng)目，確保新產(chǎn)品的研發(fā)、試制過(guò)程一路綠燈，并且確保每年提取不低于公司銷(xiāo)售額5%的費(fèi)用作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)。
　　
　　2000年，沙曉明將眼光瞄準(zhǔn)了多色機(jī)市場(chǎng)，與之前的兩代產(chǎn)品相比，這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更大的市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的龍頭企業(yè)尚且沒(méi)成功，昌昇有沒(méi)有必要冒險(xiǎn)？而沙曉明堅(jiān)信，昌昇所擁有的凝聚力足以跨越任何障礙，當(dāng)然，如果能有更好的外部環(huán)境，勢(shì)必能夠事半功倍。機(jī)會(huì)悄然到來(lái)，2002年，昌昇迎來(lái)了企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——改制為民營(yíng)股份制企業(yè)，決策權(quán)的回歸解開(kāi)了原有束縛昌昇生產(chǎn)力發(fā)展的桎梏，新的活力和激情再次注入了這家?guī)捉?jīng)起伏的企業(yè)。2003年，這是昌昇的又一個(gè)歷史性時(shí)刻，在沙曉明的強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)與動(dòng)員下，昌昇董事會(huì)全數(shù)通過(guò)了昌昇集團(tuán)向國(guó)際化進(jìn)軍的宏偉目標(biāo)。
　　
　　然而，中國(guó)裝備制造業(yè)基礎(chǔ)差、底子薄是無(wú)法忽視的客觀(guān)現(xiàn)實(shí)，中國(guó)人自己制造的膠印機(jī)與國(guó)外先進(jìn)水平相比幾乎還處于原始階段，國(guó)產(chǎn)機(jī)似乎只能為之仰視。但沙曉明恰恰是擅長(zhǎng)將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)的人，在他的思維里，這正是昌昇的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”。
　　
　　“雖然我們的起點(diǎn)低，但是也正因?yàn)槿绱?，我們有更多可供選擇、可以借助的外力，我們更容易跨越性地享用外部新技術(shù)帶來(lái)的實(shí)惠，讓先進(jìn)的文化與技術(shù)為我所用。”沙曉明毫不諱言地稱(chēng)之為“拿來(lái)主義”。在沙曉明看來(lái)，對(duì)于后發(fā)者，所謂的創(chuàng)新更多的應(yīng)該是一種學(xué)習(xí)成長(zhǎng)式的提升，因此這種創(chuàng)新需要尋找標(biāo)桿，但后發(fā)優(yōu)勢(shì)并不是簡(jiǎn)單地模仿標(biāo)桿，“就如練字一樣，必須要從描紅開(kāi)始，描紅后面要逐步開(kāi)始臨帖，當(dāng)臨帖量達(dá)到一定的程度，才能慢慢地形成自己的風(fēng)格。”沙曉明用了一個(gè)很形象的比喻來(lái)形容昌昇向巨人學(xué)習(xí)的成長(zhǎng)之路。
　　
　　“我們仔細(xì)地分析了自身的條件，昌昇從事膠印機(jī)事業(yè)20多年，對(duì)膠印技術(shù)已經(jīng)有了自己的積淀和認(rèn)識(shí)，我們并不是半路殺出的競(jìng)爭(zhēng)者，而是從原始的01機(jī)做起的專(zhuān)業(yè)印刷機(jī)制造商。我們了解膠印機(jī)原始的性能，我們有一支經(jīng)過(guò)20年提升培養(yǎng)的隊(duì)伍，這就是我們的優(yōu)勢(shì)。”精通精密機(jī)械制造的沙曉明已經(jīng)看到了膠印機(jī)的本質(zhì)——所謂的膠印機(jī)實(shí)質(zhì)就是一個(gè)提高精度、添枝加葉的過(guò)程，再加上前人的鋪墊與成果，昌昇只要能夠認(rèn)真地讀懂標(biāo)桿就一定能夠拉近與成功的距離。
　　
　　“在2003年以前，我們甚至不敢看進(jìn)口機(jī)，而只是以國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)作為我們的標(biāo)桿。但是，昌昇的每一步都走得很踏實(shí)。我們的每一張圖紙，每一個(gè)產(chǎn)品方案都凝聚了自己的心血。”沙曉明十分坦然，在他看來(lái)，“拿來(lái)”別人成功的東西只是步，只有真正消化、吸收廠(chǎng)商信息，能夠創(chuàng)造性地運(yùn)用自如，才能將其內(nèi)化為自己的財(cái)富，才能超越“標(biāo)桿”。
　　
　　進(jìn)入21世紀(jì)，昌昇經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)積累已經(jīng)具備了自主研發(fā)與創(chuàng)新的能力。在分析國(guó)外雙面印刷機(jī)時(shí)沙曉明發(fā)現(xiàn)，由于結(jié)構(gòu)上的缺陷，自20世紀(jì)70年代開(kāi)始國(guó)外印刷機(jī)制造商已經(jīng)不再生產(chǎn)軟壓軟結(jié)構(gòu)的雙面印刷機(jī)。為了順應(yīng)這一國(guó)際潮流，沙曉明帶領(lǐng)昌昇公司的研發(fā)人員在其二代機(jī)型的基礎(chǔ)上再一次進(jìn)行了突破性的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，在國(guó)內(nèi)研制成功了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“硬壓軟”雙面印刷機(jī)。經(jīng)過(guò)近三年的研發(fā)和嚴(yán)格的工業(yè)化試驗(yàn)，昌昇于2004年下半年將其硬壓軟雙面單色膠印機(jī)CSS920正式推向市場(chǎng)。CSS雙面膠印機(jī)的面世告別了國(guó)內(nèi)書(shū)刊軟壓軟印刷技術(shù)，迎來(lái)了國(guó)產(chǎn)膠印機(jī)硬壓軟的新時(shí)代，也從根本上改變了軟壓軟印刷不適合出版物，產(chǎn)品必須采用單面印刷、效率低的現(xiàn)狀，為國(guó)內(nèi)書(shū)刊印刷企業(yè)提供了更佳的選擇。
　　
　　2006年，昌昇CSS系列雙面膠印機(jī)全年銷(xiāo)售超過(guò)60臺(tái)，超過(guò)印機(jī)行業(yè)中傳統(tǒng)的軟壓軟高速雙面印刷機(jī)的銷(xiāo)售量。憑借著這一國(guó)內(nèi)的突破性創(chuàng)新設(shè)計(jì)，昌昇成為國(guó)內(nèi)書(shū)刊印刷機(jī)的品牌，再次了國(guó)內(nèi)雙面膠印機(jī)的發(fā)展潮流。沙曉明并不滿(mǎn)足，他很清楚，如果不想被市場(chǎng)淘汰，就必須走在競(jìng)爭(zhēng)者的前面。昌昇要進(jìn)入印機(jī)制造業(yè)的方陣，已經(jīng)到了需要尋找新標(biāo)桿的時(shí)候。昌昇必須重新站上巨人的肩膀，而以國(guó)際先進(jìn)的印刷機(jī)械制造商為新的標(biāo)桿將是又一次戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型與提升。
　　
　　2003年，沙曉明將目光盯上了國(guó)際同行，在新標(biāo)桿的指引下，再次埋首于他關(guān)注的新產(chǎn)品研發(fā)工作，親自擔(dān)任產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人，從產(chǎn)品立項(xiàng)、調(diào)研、設(shè)計(jì)直至試制與生產(chǎn)，昌昇人處處能夠看到他的身影。
　　
　　歷時(shí)五年，在吸收學(xué)習(xí)國(guó)外同步先進(jìn)設(shè)計(jì)理念與工藝技術(shù)的基礎(chǔ)上，2008年，以沙曉明為組長(zhǎng)牽頭研制的昌昇CS102-4大對(duì)開(kāi)四色膠印機(jī)成功推出，經(jīng)過(guò)歐洲標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)評(píng)，CS102達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的90%，并且實(shí)現(xiàn)了歐洲的精度標(biāo)準(zhǔn)，這一成績(jī)已然是國(guó)內(nèi)好的。隨著這一標(biāo)志型機(jī)型的誕生，昌昇擁有了2項(xiàng)發(fā)明，20多項(xiàng)實(shí)用新型和外觀(guān)等國(guó)內(nèi)的核心技術(shù)。該項(xiàng)目不僅獲得了江蘇省科技二等獎(jiǎng)，南通市、如皋市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)，更被列為江蘇省省級(jí)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，獲得省政府800萬(wàn)資金支持，昌昇公司也因此而被江蘇省科技廳認(rèn)定為省級(jí)印刷機(jī)械工程技術(shù)研究中心。