導讀：楊總稱自己本身就是一個喜歡研究新鮮事物、樂于迎接挑戰(zhàn)的人，對于企業(yè)來說，特別是做新材料的企業(yè)，只有堅持創(chuàng)新這一亙古不變的話題，才有可能進一步發(fā)展壯大。　　在高分子材料領域，聚石化學雖名不見經傳，但一直以來，始終專注致力于高分子無鹵阻燃材料的研發(fā)、創(chuàng)新和應用。有個詞叫“著作等身”，表示作家著書之多摞同身高，如今換個詞來形容聚石化學有限公司帶給我們的感覺，那就是“榮譽等身”。從清遠獎、自主創(chuàng)新產品、清遠科學進步獎、具投資價值企業(yè)，到去年11月在新三板的掛牌上市，聚石一路走來收獲頗豐，已經發(fā)展成為國內阻燃行業(yè)具競爭力的企業(yè)之一。并就此在新能源汽車、軌道交通等公共安全行業(yè)，與中國阻燃同行一道全力推廣倡導阻燃安全材料應用。
　　
　　時隔數(shù)月，中塑再次有幸采訪到聚石化學的總經理——楊正高先生。談到企業(yè)與改性塑料，他依舊與過往一般，意氣風發(fā)，侃侃而談。
　　
　　創(chuàng)新是企業(yè)永恒的話題
　　
　　楊總稱自己本身就是一個喜歡研究新鮮事物、樂于迎接挑戰(zhàn)的人，對于企業(yè)來說，特別是做新材料的企業(yè)，只有堅持創(chuàng)新這一亙古不變的話題，才有可能進一步發(fā)展壯大。
　　
　　聚石化學的研發(fā)團隊聲勢浩大，擁有將近80個研發(fā)人員和12個研發(fā)小組，每年投入大量的資金，專注于無鹵阻燃改性塑料，進行阻燃新材料和阻燃塑料的上下游整合，在專業(yè)領域中的技術研發(fā)競爭力同行。同時，聚石化學與國家11所從事阻燃材料研發(fā)和教育的科研院校均達成了產學研合作和人才培養(yǎng)合作關系。公司內部還建有阻燃材料共混實驗室，特別是車用塑料這一塊，完全可以比肩國際水準。公司時刻關注該領域國際大企業(yè)的新動態(tài)、客戶產品的更新情況以及供應商的種種創(chuàng)新舉動，確保能在時間對市場的需求變化做出準確的反應。
　　
　　正是因為高度重視研發(fā)，聚石化學在創(chuàng)新之路上才能走得如此穩(wěn)妥，多年以來從未間斷推出符合市場需求的產品，產品線也隨之不斷壯大。如今的聚石化學擁有無鹵環(huán)保阻燃熱塑性塑料、無鹵阻燃工程塑料、無鹵阻燃聚氨酯彈性體材料和阻燃母粒等4大體系30多個品種，100多個牌號的產品。產品廣泛應用于智能家電、工業(yè)電子電器、新能源汽車、軌道交通、環(huán)保電纜等多種行業(yè)。產品還全部通過美國UL認證、ISO9001:2008質量管理體系認證、ISO/TS16949:2009質量管理體系認證，更完全符合歐盟委員會ROHS標準。
　　　　
　　管理心得：與員工站在一條線上
　　
　　取得如此成績，離不開公司專注創(chuàng)新的態(tài)度，更不能缺少專業(yè)的客戶服務。在楊總看來，想要做好客戶服務，“敢于擔當”四字就已足以。出現(xiàn)問題，把責任都挑起來，一切從客戶立場出發(fā)，深諳客戶的成功才是聚石化學真正的成功。
　　
　　如果說“對外，客戶”使聚石化學贏得了客戶的忠誠度，那么“對內，員工”就是其打造精英團隊的一大秘訣。
　　
　　“作為領導，不與員工分離，要既導又演。既要承擔導演角色，又要時刻與員工站在一條線上，提倡的影響力是企業(yè)執(zhí)行力成敗的關鍵。讓整個團隊大限度地發(fā)揮其價值;作為員工，提倡崇尚主動學習，有所追求，時刻跟上領導的腳步，遇到問題，自己提出解決方案，敢于和領導探討，而不是等待上級下達命令從而執(zhí)行。”楊總用樸實的言語深刻揭露了企業(yè)中領導和員工的明確分工。
　　
　　對于企業(yè)間人員的流動，楊總表示，這是無可厚非之事，能留在聚石化學的人才一定是與公司的文化相融合的。高層人員不隨意調動，中層適時更替，基層保持穩(wěn)定是使公司常青的佳狀態(tài)。
　　　　
　　對于改性塑料市場的看法
　　
　　談到當下改性塑料市場的現(xiàn)狀，楊總也有一番自己的獨到見解。
　　
　　他表示，自2007年以來我國陸續(xù)出臺各項政策推進了改性塑料行業(yè)發(fā)展，目前，已被國家列為重點發(fā)展的科技領域之一，但是，我國的改性塑料行業(yè)總體的發(fā)展水平較低，行業(yè)內企業(yè)的生產規(guī)模普遍較小，產品的市場狀況也呈現(xiàn)出初級產品多，中級產品質量不穩(wěn)定，產品缺乏的特點，遠不能滿足我國21世紀經濟發(fā)展的需要。
　　
　　而出現(xiàn)這種現(xiàn)狀的原因主要是以下三個方面：
　　
　　，國內大部分企業(yè)的產品大多局限于低技術含量、低標準的層面，在研發(fā)創(chuàng)新上面的投入不足，對塑料深層次的問題研究不夠透徹，因此對具有高性能需求的領域開拓能力明顯不足，在國際上的競爭力不夠。
　　
　　第二，該行業(yè)的標準劃分不夠明顯，許多時候企業(yè)之間打價格戰(zhàn)，用一些回收料來代替新料，放棄了對質量的追求，從而形成惡性循環(huán)，降低了信用度。
　　
　　第三，特別是阻燃這一領域，國內一些企業(yè)的技術已基本能與國外抗衡，但是我國的政策執(zhí)行力度不夠，百姓對其認識也不足。阻燃本身是一項預防性的產品，不是一個必需品。塑膠產品若不具備阻燃的性能同樣可以使用，但是只有發(fā)生火災時，才會意識到阻燃的重要性。因此，只有具有了防患于未然的意識，才能讓這個產業(yè)上升到一定的高度。
　　
　　而聚石化學發(fā)展定位清晰，始終堅持中市場，以新材料為主。之前，公司專注在家電產品、電信電纜等領域，如今，隨著產品的發(fā)展，進入到了汽車行業(yè)中。改性材料在汽車領域的市場逐漸增大，這完全符合大市場的背景和聚石化學的需求。因此，聚石化學致力于成為高品質汽車復合材料的供應商、中國的無鹵環(huán)保阻燃材料專業(yè)制造工廠。