【ppzhan摘要】近期，中國包裝印刷行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)調(diào)整階段。包裝印刷企業(yè)們紛紛調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略，但是在這個過程中各大企業(yè)主們還有很多值得注意的東西。
　　
　　近年來，中國包裝印刷行業(yè)獲得了長足的發(fā)展，來到了產(chǎn)業(yè)結(jié)果調(diào)整的分水嶺。受金融危機、稅收政策、普工荒等因素的影響，加上政府主導(dǎo)政策變化形成的“倒逼機制”，許多中小印刷包裝企業(yè)普遍經(jīng)營困難，感嘆今不如昔。越來越多的企業(yè)主正悄然地進(jìn)行著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，而他們選擇的轉(zhuǎn)移途徑多是瞄向利潤水平更高的其他行業(yè)，將資產(chǎn)投向其他行業(yè)，實施多元化戰(zhàn)略。當(dāng)然，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，不同的企業(yè)家懷揣著不同的心態(tài)，要不要轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)向哪里是他們面臨的難題。大致來說有以下三種類型。
　　
　　一、淡化主業(yè)多元經(jīng)營
　　
　　在變化的市場前面，總有一部分企業(yè)家突破重圍，尋求出路，以獲取更高的利潤，這是由資本的逐利性決定的。這些企業(yè)天生對市場敏感性，在危機來臨時，他們主動求變，擇機尋求對策，一般而言，多元化是他們比較認(rèn)可的選擇。凡是有規(guī)模的企業(yè)，面對市場不利局面，大多自覺轉(zhuǎn)型，或在原地多元發(fā)展，或轉(zhuǎn)移到外地開疆拓土。在這些企業(yè)中，印刷業(yè)已經(jīng)不是其主要的贏利點，對于印刷，他們采取保守經(jīng)營，而在另外的產(chǎn)業(yè)則是高歌猛進(jìn)，期待時機成熟時徹底實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)。
　　
　　二、回歸主業(yè)尋機待變
　　
　　蒼南這一“中國印刷城”的招牌，需要一批有規(guī)模的印刷包裝企業(yè)繼續(xù)堅守。在當(dāng)?shù)匾泊_實有一批這樣的領(lǐng)頭企業(yè)，盡管經(jīng)歷了市場環(huán)境的變化，仍對印刷包裝行業(yè)充滿信心。他們持守“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”理念，相信印刷包裝并非是夕陽產(chǎn)業(yè)。就當(dāng)眾人對印刷包裝行業(yè)持觀望、失望，甚至絕望的態(tài)度之時，他們毅然在積極地出謀劃策，為企業(yè)尋找出路。在這些企業(yè)看來，印刷包裝行業(yè)的起落是經(jīng)濟(jì)規(guī)律運行的結(jié)果，只要遵守經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，把握市場的脈動，主動創(chuàng)新求變，就會迎來新一輪的發(fā)展機遇。
　　
　　三、不思求變小富即安
　　
　　從上世紀(jì)九十年代以來，溫州印刷包裝行業(yè)經(jīng)歷過治理整頓，也遭受過金融危機，再到近的溫州金融風(fēng)波，每一次的動蕩，都對印刷包裝行業(yè)產(chǎn)生不小的沖擊。大部分印刷包裝企業(yè)懷揣著這樣的心態(tài)：既然無法改變環(huán)境，那就適應(yīng)環(huán)境，于是在利好的環(huán)境出現(xiàn)時，他們能賺就賺，小富即安；在不利的環(huán)境到來時，他們也忍受著薄利的煎熬，通過減少管理費用，用微薄的利潤維持企業(yè)的經(jīng)營。在溫州，有大批的印刷包裝企業(yè)，幾十年來幾乎沒有多大變化。這部分企業(yè)是不冒風(fēng)險的，守住一畝三分地，小富即安，企業(yè)規(guī)模不會發(fā)展太快，但也不致于遭受市場重創(chuàng)。