導(dǎo)讀:膠印機屬于高度數(shù)字化、高精密度、結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的生產(chǎn)裝備，生產(chǎn)和制造這類高科技含量產(chǎn)品對供應(yīng)商要求相當高。

      從各大展會及行業(yè)統(tǒng)計報表來看，國內(nèi)單張紙膠印機市場需求潛力仍然巨大，盡管數(shù)字印刷能滿足個性化、短版活兒需求，但從印品品質(zhì)、效率及成本等多項經(jīng)濟技術(shù)指標來分析，其并不能完全取代傳統(tǒng)膠印工藝。用發(fā)展眼光來看，膠印機尤其是智能型膠印機必然會在相當長的時期內(nèi)在印刷設(shè)備市場中扮演主角。  

    據(jù)悉，目前國內(nèi)幾家重要膠印機制造企業(yè)的運營模式都是將研發(fā)和銷售掌握在自己手上，而把制造這個大中間環(huán)節(jié)做外協(xié)、外購處理。理論上講，這種思路沒有什么錯，采取這種運營模式，公司的精力比較容易集中在研發(fā)上，而銷售的客戶群體也掌握在自己手上，容易抓住市場，客戶的需求也容易識別、確認，中間生產(chǎn)制造過程交給其他供應(yīng)商完成，有利于調(diào)動和借助社會資源，實現(xiàn)社會化生產(chǎn)，節(jié)約制造成本，實現(xiàn)輕資產(chǎn)運作，減輕財務(wù)成本壓力。事實上，不少電子產(chǎn)品開發(fā)商就是走這條道路，他們確實也取得成功，并獲得不斐業(yè)績。  

    但是，在深入探討并分析國內(nèi)較大規(guī)模的膠印機制造企業(yè)的營運模式和發(fā)展經(jīng)營狀況后，筆者卻發(fā)現(xiàn)上述運營模式對于膠印機的研發(fā)有諸多不適。膠印機的生產(chǎn)制造和電子產(chǎn)品的生產(chǎn)制造存在巨大差異，甚至覺得正是這種思維模式的錯用、忽視不同行業(yè)的具體環(huán)境，導(dǎo)致了國產(chǎn)膠印機產(chǎn)業(yè)化進程的放慢，經(jīng)濟效益大打折扣，不少膠印機制造企業(yè)舉步維艱。 

    1.膠印機屬于高度數(shù)字化、高精密度、結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的生產(chǎn)裝備，生產(chǎn)和制造這類高科技含量產(chǎn)品對供應(yīng)商要求相當高   

    首先是必須要有良好誠信的敬業(yè)精神，所站立場是膠印機制造企業(yè)的位置，而不僅僅為攬點活兒，為盈小利而來。國外一些膠印機制造企業(yè)的合作伙伴都具有幾十年合作經(jīng)歷，他們都有榮譽感，有一份擔當，而不是把盈利放在位，他們提供的配套產(chǎn)品令膠印機制造企業(yè)放心，甚至進廠都無需復(fù)檢，直接進裝配線。當然，膠印機制造企業(yè)的管理也應(yīng)十分規(guī)范，一旦發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題，應(yīng)追溯到每一位供應(yīng)商，并能追罰到始作俑者，把由此造成的損失討回。為此，供應(yīng)商也不敢在品質(zhì)問題上玩火，誠信經(jīng)營的理念可以說已滲入到每一家供應(yīng)商的骨子里。在我國，雖有不少供應(yīng)商也能做到這一點，但并不是全部供應(yīng)商都如此，至少做到這一點的供應(yīng)商比例比國外供應(yīng)商要低得多。另外，國內(nèi)膠印機制造企業(yè)的管理也遠不及國外同類企業(yè)規(guī)范，所以這就使得國產(chǎn)膠印機在穩(wěn)定性、可靠性以及故障率上勢必會比國外膠印機略差*。  

    其次，要求外協(xié)、外購件的供應(yīng)商對膠印機的性能、功能要求認識深刻，制造用工藝裝備*齊全。由于供應(yīng)商不知道膠印機制造企業(yè)與他們的合作期限有多長，所以他們不敢輕意投入巨大的財力，總擔心投入回報無望，這也造成部分供應(yīng)商的技術(shù)設(shè)備力量跟不上膠印機制造企業(yè)的發(fā)展節(jié)拍。  

    2.國產(chǎn)膠印機產(chǎn)量較小，不易顯現(xiàn)社會化生產(chǎn)優(yōu)勢   

    國外幾*的膠印機制造企業(yè)由于基礎(chǔ)較好，技術(shù)*，市場占有率高，且對銷售，所以其生產(chǎn)總量比國產(chǎn)膠印機制造企業(yè)的生產(chǎn)總量要大得多。當他們具備一定規(guī)模后，外購、外協(xié)專業(yè)化生產(chǎn)的可能性大為增加，國產(chǎn)膠印機生產(chǎn)相對規(guī)模較小，彼此之間通用件也少，即使是外協(xié)、外購，對于供應(yīng)商來講，仍然是近乎單件生產(chǎn)，不能顯現(xiàn)社會化生產(chǎn)的優(yōu)勢。而且因為批量小，工藝裝備系數(shù)肯定不高，不僅產(chǎn)品成本難控制，品質(zhì)也難保證。  

    另外，現(xiàn)在印刷企業(yè)購買設(shè)備不僅僅看重性價比，還看重品價比。這無形中又給國產(chǎn)膠印機帶來不利因素，市場占有率難以攀升。在品價比壓力下，國產(chǎn)膠印機制造企業(yè)只有放棄部分利潤，才能擴大銷售，產(chǎn)業(yè)化進程因此受阻。  

    3.國產(chǎn)膠印機由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、精度要求高，生產(chǎn)組織難度相應(yīng)較大  

    在膠印機制造企業(yè)的管理水平還沒完全到位以及核算定價體系存在缺陷的狀況下，膠印機生產(chǎn)漏洞時有出現(xiàn)。一些零部件生產(chǎn)因為是外協(xié)，供應(yīng)商報價偏離正常范圍，且幅度較大，當業(yè)務(wù)人員能力不及，甚至摻雜不正之風，膠印機制造企業(yè)又不愿自制的情況下，利潤外泄情況帶有普遍性。這些都加重了膠印機制造企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)困難。